Der langjährige Erfolg eines Unternehmens ist kein Garant dafür, dass nicht vielfältige und komplexe Gründe eine Unternehmenskrise verursachen können.

Mögliche Ursachen sind:

• Veränderungen der Marktverhältnisse
• Streit in der Unternehmensleitung oder auf Gesellschafterebene
• Krankheitsbedingter Ausfall von Führungskräften
• Forderungsausfälle

Häufig ist es gerade die Kombination von verschiedenen Ursachen und der langsame Veränderungsprozess, die das wahre Ausmaß der Krise schwer erkennen lassen. Eine rein finanzorientierte Optimierung, die sich auf die Faktoren: Zinsen, Tilgung und Kosten konzentriert ist genauso wenig hilfreich wie eine rein juristische Beratung.

Unsere typische Vorgehensweise:

Zu Beginn wird ein Unternehmensstatus erstellt.
Hierbei stehen folgende Fragen im Vordergrund:

• Gibt es eine ausreichende Basis für die Fortführung und die Sanierungswürdigkeit des Unternehmens?
• Wie ist die Unternehmens- Position hinsichtlich Produkte, Markt, Wettbewerb zu bewerten.

Bei ausreichender Basis wird im nächsten Schritt ein Sanierungskonzept entwickelt. Hierbei werden die Handlungsoptionen auf allen Ebenen (Produkt, Geschäftsfelder, Mitarbeiter, Gesellschafter) durchleuchtet.

Nach der Bewertung und Detaillierung werden konkrete Maßnahmen festgelegt und ein genauer Plan für die Umsetzung erarbeitet.

Falls gewünscht begleiten wir schwierige Verhandlungen mit Banken und anderen Beteiligten.

Details finden Sie in der PDF-Datei (101 kB).