Die Strategieberatung hat Workshop-Charakter und wird mit dem/den Gesellschafter/n, dem Beirat sowie den Mitarbeitern erarbeitet.

Die Strategie hat ihre Basis in Ihrem Unternehmen. SInnoMa strukturiert und moderiert jeden der individuell auf den Kunden angepassten Workshops. Alle Informationen sind vorhanden, der Gesamtzusammenhang fehlt zumeist.

Ist-Positions-Aufnahme als Basis für die Standortbestimmung:

• Produkte
• Märkte
• Wettbewerber
• Kunden / Kundengruppen
• Zulieferer

Auf Basis dokumentierter und strukturierter Daten wird eine SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken) durchgeführt

• Eigene Kompetenz erkennen
• Schwächen kompensieren
• Chancen nutzen
• Risiken begegnen

Soll-Positions-Festlegung:

• Unternehmensziele
• Unternehmerziele

Die Unternehmensziele werden zu einer Vision ausformuliert. Aus Ist- und Soll-Position wird die LÜCKE transparent.
Die Maßnahmen zum Erreichen der Soll-Position können spezifiziert und umgesetzt werden

• Projektplan
• Road-Map

Details finden Sie in der PDF-Datei (54 kB).