M&A-Markt­entwicklung

Sie sind mit Ihrem Kauf-/Verkaufsinteresse in guter Gesellschaft.

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Unternehmens­verkauf

Mit Planung meistern Sie dieses Projekt, das im Leben oft einmalig ist.

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Risikofaktoren für Verkäufer

Kennen Sie die Risikobereiche?

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Wer wird zuerst kontaktiert?

Unterstützung kann aus verschiedenen Richtungen kommen.

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Wer ist der „richtige“ Ansprech­partner?

Finden Sie den richtigen Partner für sich.

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Motive für Unternehmens­verkäufe

Die Motive und Möglichkeiten müssen für Sie passen.

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Vermarktung

Eine gute Planung erhöht die Chancen beim Verkaufsprozess.

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Zeitlicher Ablauf

Der zeitliche Ablauf ist von vielen Faktoren abhängig und will gut überlegt sein.

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Moderation

Die Kommunikation mit vielen Beteiligten ist häufig eine wesentliche Herausforderung.

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Unternehmens­bewertung

Die Unternehmensbewertung ist eine vielschichtige Angelegenheit.

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Die Multiplika­toren-Methode oder „Praktiker“-Formel

Es ist möglich, mit einfachen Betrachtungen einen Unternehmenswert abzuschätzen.

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Unternehmens­kauf

Für das Wachstum und die Wertentwicklung Ihres Unternehmens kann ein gezielter Zukauf sinnvoll sein.

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