• Generationenwechsel und Nachfolgeproblematik
• Fokussierung auf Kernkompetenz
• Geringe Eigenkapitalausstattung
• Auseinandersetzungen im Gesellschafterkreis

Die Möglichkeiten der Unternehmensnachfolge sind vielfältig und hängen in einem hohen Maße von der Ausgangsposition von Unternehmer und Unternehmen ab. Beispielhaft sind neben-stehend einige der Möglichkeiten aufgeführt.

Die Regelung der Unternehmensnachfolge ist für den Unternehmer zumeist ein einmaliger und komplizierter Prozess. Er verfügt weder über Erfahrungen noch über die Zeit, den Prozess neben dem Führen des Geschäfts allein effektiv zu bewältigen.

Der Vermarktungsprozess besteht aus verschiedenen Phasen, die ineinandergreifen. SINNOMA leistet in unterschiedlicher Ausprägung Analyse, Recherche, redaktionelle Arbeit und Kommunikation. Das komplexe Projektmanagement sichert den effizienten zeitlichen Ablauf ab.